Projectbegeleiding – Past Performance on-the-job

U wilt ervaren wat Past Performance voor uw project kan betekenen? Of u hebt de basistraining gevolgd, maar u wilt graag wat begeleiding bij het toepassen ervan in de praktijk? Bouwmeesters ondersteunt u bij het toepassen van Past Performance on-the-job.

Doel

Professioneel en constructief toepassen van Past Performance in de praktijk. U weet precies wat het doel is, hoe u het moet aanpakken en u bent zich bewust van houding, gedrag en communicatieve vaardigheden waarmee u Past Performance tot een succes maakt.

Voor wie

De begeleiding is bedoeld voor iedereen die tijdens de uitvoering van civiel- en cultuurtechnische projecten, werken en diensten samenwerkt. Denk daarbij aan: directievoerders, toezichthouders, (hoofd)uitvoerders, projectleiders en bedrijfsleiders.

Aanpak

Bouwmeesters zet een samenwerkingscoach in die met het projectteam de volgende stappen doorloopt:

Stap 1: Startgesprek Past Performance

• Korte uitleg over Past Performance. Wat is het? Wat is het belang/doel?
• Vragenlijsten doornemen en bespreken. Hoe werkt de systematiek?
• Afspraken maken over het proces van Past Performance. Hoe pak je het aan?
• Verwachtingen uitspreken naar elkaar/gemeenschappelijk doel bepalen
• Afspraken vastleggen

Stap 2: Tussentijdse evaluatie

• Opdrachtgever en opdrachtnemer beoordelen elkaars prestaties
• Beoordelingen met elkaar delen per e-mail
• Wederzijdse beoordelingen bespreken. Bouwmeesters let daarbij vooral op de vorm (houding, gedrag en communicatie), minder op de inhoud
• Afspraken maken over mogelijke verbeteringen in de samenwerking en die vastleggen

Stap 3: Eindbeoordeling

• Opdrachtgever en opdrachtnemer doen beiden een eindbeoordeling
• Beoordelingen met elkaar delen per e-mail
• Terugblik op het uitgevoerde project en de tussentijdse beoordelingen
• Benoemen van de lessen die geleerd kunnen worden. Wat is er goed gegaan en wat kan/moet een volgende keer beter?
• Eindbeoordeling vaststellen