Training,
eendaags,
open inschrijving en incompany
Kosten zijn belangrijk bij het voorbereiden en realiseren van gemeentelijke infrastructuurprojecten. Daar gaat regelmatig het een en ander mis, zoals budgetoverschrijdingen, meerwerk en financiële tegenvallers. Wat doe je als dat gebeurt?
In deze training leren projectleiders, werkvoorbereiders en directievoerders hoe ze de kosten van projecten ramen en beheersen. Je leert hoe je een VO- en DO-raming, een besteksbegroting en meerwerkopstellingen goed beoordeelt. Daarnaast leer je hoe je op een eenvoudige en duidelijke manier intern communiceert en rapporteert over de financiële stand van zaken van het project.
In het kort
De praktijk van de projectleider, werkvoorbereider, directievoerder en de kostendeskundige/calculator van een opdrachtgever staat in deze training centraal. Hoe begroot je onzekerheden? Hoe reken je snel met kengetallen? Hoe gebruik je eerdere inschrijvingen bij je begroting? En wat zijn de valkuilen bij het beoordelen van begrotingen van aannemers? In deze training komt de praktische kant van kostenramen aan bod naast de theorie over de SSK-systematiek.
Schrijf je in
Voor wie
De training is speciaal gemaakt voor projectleiders, werkvoorbereiders en directievoerders, calculators/kostenadviseurs en omgevingsmanagers bij overheden. Deze training is iets voor jou als het interpreteren en beoordelen van kostenramingen een grote rol speelt in jouw werk. Daarnaast houd jij je in je werk vooral bezig met het voorbereiden en/of laten uitvoeren van infrastructurele projecten op het gebied van onder andere wegenbouw, waterbouw en constructies.
Schrijf je in
Programma
Tijdens de training behandelen we de volgende onderwerpen en komen we tot antwoorden op de volgende vragen:
- Inzicht in de achtergrond van een kostenraming/calculatie: wie stelt ze op en met welk doel? Welke belangen spelen daarbij een rol?
- Waarom is een goede scope van groot belang?
- Hoe is een goede kostenraming opgebouwd?
- Hoe pas je het SSK-model toe in de praktijk?
- Welke bronnen of methoden helpen je om de juiste cijfers en kengetallen te hanteren?
- Welke typen onzekerheden zijn er?
- Hoe kan je de risico’s kwantificeren en hoe verwerk je dit in de kostenraming?
- Hoe ga je om met prijsstijgingen en indexeren?
- Kostenraming als beslisdocument bij faseovergangen
- Hoe bepaal je op basis van je kostenraming het benodigde projectbudget?
- Hoe communiceer en rapporteer je over scope, risico en kosten met de interne opdrachtgever/budgethouder?
- Hoe kom je tot een goede directieraming of inschrijving bij aanbestedingen?
- Hoe ga ik om met EMVI/BPKV criteria in relatie tot de inschrijvingsprijs?
- Waar moet ik op letten bij de beoordeling van de inschrijvingen van de aannemers?
- Waar let je op bij het beoordelen van offertes voor meer- en minderwerk?
- Hoe kom je tot afspraken over (redelijke) opslagen voor algemene kosten, uitvoeringskosten en winst- en risico?
Uiteraard gaan we ook in op de specifieke aspecten bij verschillende contractvormen.
Zo besteden we de nodige aandacht aan Bouwteam contracten en de bijzondere eisen die dat stelt aan zowel de opdrachtgever als de aannemer.
De samenwerking tussen de partijen is gebaat bij een duidelijke kostenraming en een eerlijke inschatting van kansen en risico’s. Met respect voor elkaars belangen.
De trainer(s)
Joep is al jarenlang werkzaam in de kosten- en projectbeheersing bij vele infrastructuurprojecten: als calculator bij een aannemer, kostenramer bij een grote gemeente, kostendeskundige bij een projectmanagementbureau en senior kostenadviseur bij Rijkswaterstaat.
Hierdoor ontwikkelde hij een brede kosten- en projectkennis met gevoel voor de soms conflicterende belangen van de diverse spelers. Zijn ruime ervaring als cursusleider en zijn ontspannen en interactieve aanpak zorgen voor een presentatie “die blijft hangen”.
“Wat mij betreft geeft een ideale training je nieuwe inzichten en energie en is meteen toepasbaar in de dagelijkse praktijk.”
Joep van der Meer
Brede kosten- en projectkennis, oog voor conflicterende belangen
Ervaringen
‘Prima training, vlotte behandeling. Leuk en goed gepresenteerd.’
Praktische informatie
De kosten van de training van 1 lesdag zijn € 775,- (excl. btw).
Een training bestaat uit twee dagdelen, verdeeld over 1 lesdag. Een lesdag duurt van 09:15 tot ca. 16:30 uur. Voor de lunch wordt gezorgd.
Je ontvangt na afloop het bewijs van deelname ‘Kostenraming voor opdrachtgevers en bouwteams’.
Deze training kan ook incompany worden gegeven. Neem hiervoor contact op met het Bedrijfsbureau op 075-2400112.
Schrijf je in voor Kostenraming voor opdrachtgevers en bouwteams
Deze training wordt ook incompany aangeboden.
€775,00
Interesse, maar datum of locatie niet passend?
Klik hier!
Om de kwaliteit van onze trainingen te waarborgen, streven we naar voldoende deelnemers per groep. In het uitzonderlijke geval dat een training niet doorgaat of wordt verplaatst wegens onvoldoende aanmeldingen, nemen we tijdig contact met je op. We kijken dan graag samen naar een passende oplossing, zoals deelname aan een volgende training of op een andere locatie, mits dit voor jou mogelijk is.