Het aantal bouwteamsamenwerkingen neemt de afgelopen jaren enorm toe. Dit is een mooie ontwikkeling omdat juist bij bouwteams het samenwerken tussen opdrachtgever en aannemer centraal wordt gesteld en het invulling geeft aan de wens van zowel opdrachtgevers als aannemers om meer samen te werken en minder te touwtrekken zoals dat regelmatig plaatsvindt in projecten. Bouwteamsamenwerking vraagt echter wel om een (pro) actieve rol van zowel opdrachtgever als aannemer en is daarom niet voor elk project aan te raden. Wanneer de opdrachtgever geen actieve rol wenst in het ontwerpproces past een UAV-GC contract wellicht beter. Wanneer opdrachtgever tot in detail weet wat hij wil dan is een bestek vaak nog de beste oplossing.
Waarom een bouwteamsamenwerking?
Hieronder volgen de belangrijkste aspecten die voor opdrachtgevers aanleiding kunnen zijn om juist wel voor een bouwteamsamenwerking te kiezen:
- De wens om vanuit gelijkwaardigheid samen te werken met een aannemer;
- De wens om samen met de aannemer te zoeken naar optimalisaties in het ontwerp;
- De wens om vroegtijdig uitvoerings- of kostentechnische kennis van aannemers bij het ontwerpproces te betrekken;
- De wens om een actieve rol te hebben in het ontwerpproces en hiervoor ook verantwoordelijkheid te willen dragen;
- De wens om innovaties toe te passen;
- Onzekerheden met betrekking tot de precieze ontwerpopgave of scope reduceren;
- Onzekerheden met betrekking tot een passende risicoverdeling reduceren.
Indien bovenstaande aspecten niet of nauwelijks spelen in een project, past een andere samenwerkingsvorm in vrijwel alle gevallen beter. In het afgelopen jaar heb ik een aantal succesvolle bouwteams mogen begeleiden waarbij altijd meerdere van bovenstaande aspecten speelden.
Aan de andere kant heb ik ook gemerkt dat er opdrachtgevers zijn die graag ervaring willen opdoen met bouwteams maar niet de actieve houding aannemen die past bij bouwteamsamenwerking. Dat wil zeggen dat ze vooral in de toetsing en acceptatie modus zitten in plaats van zelf actief bouwteamtaken op te pakken.
Actieve rol opdrachtgever
Mijn oproep is dan ook om vooral wel met bouwteamsamenwerking aan de slag te gaan maar doe dit op de projecten waar de opdrachtgever een actieve rol op zich wil nemen en waar bouwteamsamenwerking ook daadwerkelijk meerwaarde heeft. Stel daarom een inkoopstrategie met een contractafweging op en neem de genoemde aspecten hierin mee. Dit vergroot de kans op succesvolle samenwerkingen, al dan niet op basis van een bouwteam!
Arno Hoevink is contractadviseur bij TAUW en betrokken bij diverse projecten waarbij in bouwteamverband wordt gewerkt. Arno heeft ruime ervaring met het voorbereiden en aanbesteden van bouwteamopdrachten en met procesbegeleiding tijdens de bouwteamfase. Arno is medeopsteller van de modelovereenkomst Bouwteam DG 2020. Arno geeft de trainingen Succesvolle bouwteams en de verdiepingstraining bouwteams. Hier deelt hij graag zijn kennis en expertise met jullie!
