Sociale waarde bij EMVI is een gunningscriterium waarmee opdrachtgevers in de bouw- en infrasector inschrijvingen beoordelen op maatschappelijke meerwaarde naast prijs en technische kwaliteit. Het gaat om de bijdrage die een aannemer levert aan thema’s zoals werkgelegenheid, inclusiviteit en duurzame inzetbaarheid. In dit artikel lees je wat sociale waarde precies inhoudt, welke criteria eronder vallen en hoe je dit concreet aantoont in je EMVI-inschrijving.
Wat is sociale waarde binnen EMVI en waarom is het belangrijk?
Sociale waarde binnen EMVI verwijst naar de maatschappelijke meerwaarde die een inschrijver biedt boven op de technische en financiële aspecten van een aanbieding. Bij EMVI (Economisch Meest Voordelige Inschrijving) beoordeelt de opdrachtgever inschrijvingen op meerdere criteria, waarbij prijs meestal 40 tot 60 procent van de totaalscore bepaalt. De overige punten komen van kwaliteitscriteria, waaronder sociale waarde.
Het verschil met een puur prijsgerichte aanbesteding is wezenlijk. Bij gunning op laagste prijs bleek goedkoop vaak duurkoop te zijn, met kwaliteitsproblemen en meerkosten als gevolg. Sociale waarde als EMVI-criterium zorgt ervoor dat aannemers zich kunnen onderscheiden op meer dan alleen prijs. Opdrachtgevers krijgen zo meer waar voor hun geld én stimuleren maatschappelijke doelen.
De Aanbestedingswet bepaalt dat publieke opdrachtgevers alleen nog op laagste prijs mogen gunnen als ze dat goed kunnen motiveren. In de meeste gevallen wordt nu de beste prijs-kwaliteitverhouding toegepast, waarbij sociale waarde een steeds belangrijker onderdeel vormt van de EMVI-gunningscriteria.
Welke criteria vallen onder sociale waarde bij EMVI-aanbestedingen?
Onder sociale waarde bij EMVI-aanbestedingen vallen criteria die bijdragen aan maatschappelijke doelstellingen. Opdrachtgevers formuleren deze criteria in de aanbestedingsleidraad en bepalen vooraf hoe zwaar ze meetellen in de totaalscore. De wegingen staan altijd duidelijk vermeld in de aanbestedingsdocumenten.
Gangbare sociale-waardecriteria zijn:
- Social return: het inzetten van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
- Duurzame inzetbaarheid: aandacht voor gezondheid, veiligheid en ontwikkeling van medewerkers
- Lokale werkgelegenheid: het betrekken van lokale ondernemers en arbeidskrachten
- Inclusiviteit: het bieden van kansen aan diverse groepen in de samenleving
- Maatschappelijke participatie: samenwerking met maatschappelijke organisaties of buurtinitiatieven
Opdrachtgevers beoordelen deze criteria via een beoordelingscommissie die punten toekent per criterium. De totaalscore wordt berekend door de punten per criterium te vermenigvuldigen met de bijbehorende weging. Hierdoor kan een duurder bedrijf alsnog winnen als het sociale-waardeplan veel beter scoort dan dat van de concurrentie.
Hoe kun je sociale waarde concreet aantonen in een EMVI-inschrijving?
Het aantonen van sociale waarde in een EMVI-inschrijving vraagt om concrete plannen met meetbare indicatoren. Je onderbouwt je sociale waarde niet met algemene beloftes, maar met specifieke maatregelen die aansluiten bij de vraag van de opdrachtgever. Het grootste struikelblok is vaak het achterhalen van wat de opdrachtgever echt wil: de vraag achter de vraag.
Een effectieve aanpak bestaat uit drie stappen:
- Klantvraaganalyse: bestudeer de aanbestedingsleidraad en graaf dieper om de kernzorg van de opdrachtgever te achterhalen. Vaak staat de daadwerkelijke zorg niet letterlijk in de tekst, maar blijkt die uit de gekozen EMVI-criteria, wegingen en woordkeuze.
- Concurrentiescan: breng in kaart wat jullie eigen sterke punten zijn en wat de concurrentie waarschijnlijk biedt. Het uitgangspunt is: wat kunnen wij bieden dat anderen niet of minder kunnen?
- Brononderzoek: verzamel gerichte informatie die de strategie projectspecifiek maakt, zoals omgevingsinformatie of gesprekken met stakeholders.
Bij het formuleren van je plan helpt het om te werken met een structuur van uitdaging, ambitie en oplossingsrichtingen. Beschrijf de uitdaging die je oplost voor de opdrachtgever, formuleer jullie ambitie en geef de concrete maatregelen aan waarmee jullie die ambitie waarmaken.
Wat is het verschil tussen sociale waarde en social return?
Social return is een specifiek onderdeel van sociale waarde, maar de begrippen zijn niet uitwisselbaar. Social return richt zich specifiek op het creëren van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Denk aan langdurig werklozen, mensen met een arbeidsbeperking of statushouders.
Sociale waarde is een breder begrip dat naast social return ook andere maatschappelijke thema’s omvat. Waar social return focust op arbeidsparticipatie, kan sociale waarde ook gaan over duurzame inzetbaarheid van het eigen personeel, lokale inkoop, samenwerking met buurtinitiatieven of het verminderen van overlast voor omwonenden.
Binnen EMVI-aanbestedingen in de bouw- en infrastructuursector zie je beide begrippen terugkomen. Opdrachtgevers kunnen social return als apart criterium opnemen of het onderbrengen onder een breder sociale-waardecriterium. De aanbestedingsleidraad maakt altijd duidelijk welke invulling de opdrachtgever hanteert en hoe de beoordeling plaatsvindt.
Het is daarom essentieel om per aanbesteding goed te lezen wat er precies gevraagd wordt. Een plan dat alleen ingaat op social return terwijl de opdrachtgever bredere sociale waarde verwacht, mist kansen om punten te scoren.
Hoe helpt Bouwmeesters bij sociale waarde in EMVI-trajecten?
Bouwmeesters ondersteunt professionals in de bouw- en infrasector bij het formuleren en implementeren van sociale waarde in EMVI-aanbestedingen. De praktijkgerichte aanpak zorgt ervoor dat je direct aan de slag kunt met de opgedane kennis.
Concrete ondersteuning omvat:
- Training EMVI-plannen schrijven: leer hoe je de vraag achter de vraag achterhaalt en sociale waarde overtuigend onderbouwt
- Training EMVI-schrijven: next level: verdiep je vaardigheden in het structureren van plannen die aansluiten bij de specifieke wensen van opdrachtgevers
- Advies bij aanbestedingstrajecten: begeleiding bij het analyseren van aanbestedingsleidraden en het bepalen van een onderscheidende strategie
- Incompanytrajecten: maatwerktrainingen afgestemd op de specifieke uitdagingen van jouw organisatie
De trainers van Bouwmeesters zijn vakexperts met jarenlange ervaring bij aannemers, overheden en adviesbureaus. Zij kennen de praktijk van EMVI-aanbestedingen en weten hoe je sociale waarde concreet en meetbaar maakt. Bekijk het volledige aanbod van trainingen om te ontdekken welke opleiding bij jouw leerbehoefte past.
Wil je sterker scoren op sociale waarde bij je volgende EMVI-inschrijving? Neem contact op met Bouwmeesters voor een training of adviesgesprek dat aansluit bij jouw situatie.
