Opleiding, meerdaags, open inschrijving en incompany

Opleiding Uitvoerder GWW

Duur: 8 dagen | Praktijkgericht | Regie op uitvoering in de Infra

De uitvoerder vormt het hart van ieder infraproject. Op de bouwplaats komen planning, techniek, veiligheid, financiën en samenwerking samen. De uitvoerder vertaalt plannen naar uitvoering en zorgt ervoor dat projecten veilig, efficiënt en volgens afspraak worden gerealiseerd.

In de praktijk zien we dat hier ook de grootste uitdagingen liggen. Veel uitvoerders zijn sterk in de operatie, maar worden geleefd door de dag. Problemen worden opgelost als ze zich voordoen, terwijl de sleutel juist ligt in vooruitdenken, afstemmen en sturen.
Dit vraagt om meer dan technische kennis alleen. Het vraagt om overzicht, leiderschap en het vermogen om regie te nemen.

De centrale vraag in deze opleiding is dan ook: Hoe ontwikkel je jezelf van een goed meedraaiende uitvoerder naar een uitvoerder die écht het verschil maakt in zijn projecten?

De opleiding Uitvoerder GWW biedt professionals een stevige, praktijkgerichte basis om deze rol met vertrouwen, overzicht en vakmanschap te vervullen.

 

In het kort

De opleiding Uitvoerder GWW geeft deelnemers in acht intensieve dagen, verspreid over circa 4 maanden,  een stevige en praktijkgerichte basis om effectief te functioneren als uitvoerder binnen civieltechnische projecten.

De opleiding richt zich op vier essentiële domeinen van het vak:
1. Het proces : hoe organiseer je het werk en voorkom je faalkosten?
2. De klant: hoe werk je effectief samen en manage je verwachtingen?
3. De financiën: hoe krijg en houd je grip op kosten en rendement?
4. Het team: hoe geef je leiding en creëer je eigenaarschap op de bouwplaats?

Binnen deze domeinen ontwikkel je een samenhangende combinatie van:
Technische kennis
• tekeningen, bestekken en werkplannen
• uitvoeringsmethoden
• kwaliteit en veiligheid

Financieel inzicht
• werkbegrotingen en kostenbewaking
• productie en rendement
• financiële kansen en risico’s

Professionele vaardigheden
• leiderschap op de bouwplaats
• communicatie met opdrachtgever en team
• organiseren en vooruitdenken

Deelnemers leren hun rol bewust en professioneel invullen in alle fasen van een project: van voorbereiding en start werk tot uitvoering en oplevering.

Schrijf je in

Voor wie

Deze opleiding is bedoeld voor professionals die een rol (willen) vervullen in de uitvoering van civieltechnische projecten, zoals:

  • (Aankomend) uitvoerders GWW.
  • Voormannen en ploegleiders die willen doorgroeien.
  • Werkvoorbereiders die meer inzicht willen krijgen in de uitvoering.
  • Junior projectleiders in de infra.

De opleiding is geschikt voor zowel startende uitvoerders als ervaren professionals die hun vakmanschap willen verdiepen en meer grip willen krijgen op hun projecten.

 

Schrijf je in

Programma

Dag 1 – De rol van de uitvoerder: overzicht en regie

Je krijgt inzicht in jouw rol als spil tussen voorbereiding en uitvoering. Je ontdekt waar jij het verschil maakt in het voorkomen van fouten, faalkosten en miscommunicatie.

  • Scherp neerzetten rol en verantwoordelijkheid binnen het projectteam.
  • Invloed van handelen invloed op proces, klant, financiën en team.
  • Herkennen en  doorbreken oorzaken van faalkosten.
  • Samenwerken met projectleider en werkvoorbereider vanuit duidelijkheid en afstemming.
  • Praktijkcases: projectanalyse van je eigen werkpraktijk.

Dag 2 – Planning en vooruitdenken: van reageren naar sturen

Je leert vooruitkijken in plaats van achter de feiten aanlopen. De planning wordt een actief stuurinstrument.

  • Lezen, begrijpen planningen en vertalen naar de praktijk.
  • Herkennen kritieke activiteiten en afhankelijkheden.
  • Doelgericht inzetten personeel, materieel en logistiek.
  • Vooruitdenken met je team (dagstart / weekstart).
  • Duidelijke werkinstructies geven en verwachtingen uitspreken.
  • Praktijkcases: 3-weken vooruit planning voor je eigen project.

Dag 3 – Van werkvoorbereiding naar uitvoering: vertalen naar de praktijk

Je leert hoe je tekeningen, bestekken en werkplannen vertaalt naar concrete uitvoering op de bouwplaats.

  • Doorgronden technische tekeningen en bestekken.
  • Beoordelen werkplannen op uitvoerbaarheid.
  • bewuste keuzes maken in uitvoeringsmethoden.
  • Vooraf herkennen en beheersen risico’s in de uitvoering.
  • Praktijkcases: Risicoanalyse van je eigen project.

Dag 4 – Financieel inzicht: sturen op rendement

Je krijgt inzicht in de financiële kant van projecten en jouw rol daarin als uitvoerder.

  • Lezen en interpreteren werkbegrotingen.
  • Kosten, productie en voortgang met elkaar verbinden.
  • Belangrijke begrippen begrijpen zoals: Onderhanden werk, POC (Percentage of Completion), Werkkapitaal en werkvoorraad.
  • Signaleren en bespreken  financiële afwijkingen.
  • Herkennen kansen en risico’s binnen je project.
  • Praktijkcases: Financiële analyse van je project.

Dag 5 – Kwaliteit in de uitvoering: voorkomen in plaats van herstellen

Je leert hoe je kwaliteit niet achteraf controleert, maar vooraf organiseert.

  • Welke kwaliteit verwacht de klant en hoe stuur je daarop.
  • Lezen en toepassen keuringsplannen.
  • Inzetten verschillende keuringsmethodes.
  • Keuringen uitvoeren en correct registeren.
  • Voorkomen herstelwerk en faalkosten.
  • Praktijkcases: Beoordelen van een kwaliteitsproces in je eigen werk.

Dag 6 – Veiligheid op de bouwplaats: gedrag en proces

Je leert veiligheid benaderen vanuit gedrag én organisatie.

  • Veiligheidsrisico’s herkennen en bespreekbaar maken.
  • Veiligheid borgen in werkprocessen.
  • Toolboxmeetings effectief inzetten.
  • Medewerkers aanspreken op gedrag (positief en corrigerend).
  • Veiligheidscultuur versterken op de bouwplaats.
  • Praktijkcases: Veiligheidsanalyse van je project.

Dag 7 – Leiderschap op de bouwplaats: sturen op gedrag en samenwerking

Je ontwikkelt je leiderschapsvaardigheden in een dynamische en soms spanningsvolle omgeving.

  • Coachend en duidelijk leidinggeven.
  • Heldere werkinstructies geven.
  • Medewerkers aanspreken op gedrag.
  • Feedback geven en ontvangen.
  • Omgaan met weerstand en spanningen.
  • Eigenaarschap creëren in je team.
  • Praktijkcases: Reflectie op je eigen leiderschap.

Dag 8 – De uitvoerder als projectregisseur: integraal sturen

Je brengt alle inzichten samen en vertaalt deze naar jouw eigen praktijk.

  • Integraal sturen op proces, klant, financiën en team.
  • Projectrisico’s tijdig herkennen en beheersen.
  • Structureel verbeteren in je eigen werk.
  • Eindopdracht: presentatie van een projectverbeterplan.

Resultaat na afronding

Na afloop van de opleiding:

  • Stuur je proactief in plaats van reactief.
  • Heb je grip op planning, uitvoering en financiën.
  • Herken je risico’s voordat ze problemen worden.
  • Maak je bewustere keuzes in je project.
  • Geef je duidelijker en effectiever leiding.
  • Werk je professioneler samen met opdrachtgevers en teams.

Je beschikt over een stevige basis om zelfstandig en professioneel te functioneren als uitvoerder in civiele infrastructuurprojecten en het verschil te maken in de praktijk.

De opleider(s)

De opleiding wordt verzorgd door een team van ervaren vakdocenten en opleiders, ieder expert in zijn eigen discipline. Zij combineren diepgaande vakinhoudelijke kennis met ruime praktijkervaring in de infra én sterke didactische vaardigheden.

Door te werken met meerdere opleiders profiteer je van verschillende perspectieven en specialismen. Wat zij delen: zij staan midden in de praktijk, kennen UAV en RAW van binnenuit en weten hoe je professionals effectief opleidt. Dat maakt de opleiding inhoudelijk sterk, interactief en direct toepasbaar.

Praktische informatie

De kosten van de opleiding zijn € 5900,- (excl. BTW.)

De opleiding wordt gegeven bij van der Valk Leusden-Amersfoort en bestaat uit 8 lesdagen (exclusief voorbereiding en huiswerk).

Een lesdag start om 9.00 uur en eindigt om 16.30 uur. Voor de lunch wordt gezorgd.

Data opleiding 2026

De opleiding start in september. Data:

Dag 1: 10 september: De rol van de uitvoerder
Dag 2: 24 september: Planning en vooruitdenken
Dag 3: 8 oktober: Van werkvoorbereiding naar uitvoering
Dag 4: 22 oktober: Financieel inzicht
Dag 5: 5 november: Kwaliteit in de uitvoering
Dag 6: 18 november: Veiligheid op de bouwplaats
Dag 7: 3 december: Leiderschap op de bouwplaats
Dag 8: 15 december: De uitvoerder als projectregisseur

Deelnemers ontvangen na afronding een Bouwmeesters certificaat.

Schrijf je in voor Opleiding Uitvoerder GWW

Deze training wordt ook incompany aangeboden.

5.900,00

Aantal personen
Artikelnummer: N/B Categorie:

Interesse, maar datum of locatie niet passend?
Klik hier!

Om de kwaliteit van onze trainingen te waarborgen, streven we naar voldoende deelnemers per groep. In het uitzonderlijke geval dat een training niet doorgaat of wordt verplaatst wegens onvoldoende aanmeldingen, nemen we tijdig contact met je op. We kijken dan graag samen naar een passende oplossing, zoals deelname aan een volgende training of op een andere locatie, mits dit voor jou mogelijk is.