EMVI is niet geschikt wanneer je project weinig ruimte biedt voor kwaliteitsverschillen tussen inschrijvers, het budget zeer beperkt is of de markt onvoldoende concurrentie kent. Bij standaardprojecten met duidelijke specificaties en minimale onderscheidende factoren levert EMVI vaak meer administratieve lasten dan meerwaarde op. In dit artikel lees je wanneer je EMVI beter niet kunt gebruiken, welke alternatieven er zijn en hoe je het juiste gunningscriterium kiest voor jouw project.

Wat is EMVI en waarom wordt het zo vaak toegepast?

EMVI staat voor Economisch Meest Voordelige Inschrijving. Het is een gunningscriterium waarbij je niet alleen naar de prijs kijkt, maar ook naar de kwaliteit van een aanbieding. De opdrachtgever beoordeelt beide aspecten en weegt ze tegen elkaar af om de beste prijs-kwaliteitverhouding te bepalen.

In de bouw- en infrasector is EMVI populair omdat het aannemers stimuleert om met innovatieve oplossingen te komen. Je kunt je onderscheiden op aspecten als planning, risicomanagement, duurzaamheid of omgevingsmanagement. Dit past goed bij complexe projecten waar kwaliteitsverschillen direct invloed hebben op het eindresultaat.

De basisprincipes van EMVI draaien om het combineren van prijs en kwaliteit in één beoordeling. Inschrijvers dienen plannen in waarin ze hun aanpak toelichten. Beoordelaars kennen punten toe op basis van vooraf vastgestelde criteria. Die punten worden vervolgens omgerekend naar een fictieve korting op de prijs, waardoor kwaliteit meetbaar wordt gemaakt naast de inschrijfsom.

In welke situaties is EMVI niet de beste keuze?

EMVI is niet geschikt bij projecten waar inschrijvers zich nauwelijks kunnen onderscheiden op kwaliteit. Denk aan standaardwerkzaamheden met heldere specificaties, waarbij elke aannemer dezelfde aanpak hanteert. Het opstellen van uitgebreide EMVI-plannen kost dan tijd en geld, zonder dat het meerwaarde oplevert.

Concrete situaties waarin je EMVI beter niet kunt gebruiken:

  • Standaardprojecten met weinig onderscheidend vermogen: Bij routinematig onderhoud of eenvoudige vervangingswerkzaamheden zijn de kwaliteitsverschillen tussen aannemers minimaal.
  • Projecten met een zeer beperkt budget: De kosten voor het opstellen van EMVI-plannen kunnen onevenredig hoog zijn ten opzichte van de projectwaarde.
  • Opdrachten waarbij kwaliteitsverschillen minimaal zijn: Als het bestek zo gedetailleerd is dat er weinig ruimte is voor eigen invulling, voegt EMVI weinig toe.
  • Situaties met onvoldoende marktconcurrentie: Met slechts twee of drie potentiële inschrijvers werkt het competitie-element van EMVI niet optimaal.

Het probleem bij EMVI in deze situaties is dat beoordelaars moeite hebben om echte kwaliteitsverschillen te identificeren. Plannen gaan dan op elkaar lijken en de beoordeling wordt willekeuriger. Zoals een ervaren trainer het verwoordt: de kwaliteit van het beoordelingsproces bepaalt de waarde van de EMVI-systematiek. Bij projecten zonder duidelijke onderscheidingsmogelijkheden is dat proces lastig objectief uit te voeren.

Welke alternatieven heb je voor EMVI bij aanbestedingen?

Als EMVI niet past bij jouw project, zijn er verschillende alternatieven voor gunningscriteria in de bouwsector. De keuze hangt af van wat je wilt bereiken en welke aspecten je belangrijk vindt.

Laagste prijs is het meest directe alternatief. Je gunt de opdracht aan de inschrijver met de laagste inschrijfsom die aan alle eisen voldoet. Dit werkt goed bij:

  • gestandaardiseerde werkzaamheden met duidelijke specificaties
  • projecten waar kwaliteit volledig via het bestek is geborgd
  • situaties waarin de snelheid van het aanbestedingsproces belangrijk is

Beste prijs-kwaliteitverhouding met andere wegingen lijkt op EMVI, maar je kunt de verhouding tussen prijs en kwaliteit anders instellen. Bij sommige projecten weeg je prijs zwaarder, bij andere juist kwaliteit. Dit geeft flexibiliteit zonder de volledige EMVI-systematiek toe te passen.

Laagste kosten op basis van kosteneffectiviteit kijkt verder dan alleen de aanschafprijs. Je neemt ook onderhoudskosten, levensduur en exploitatiekosten mee in de beoordeling. Dit is nuttig bij projecten met een lange gebruiksfase, waar de total cost of ownership relevant is.

Hoe bepaal je welk gunningscriterium het beste past bij jouw project?

Het kiezen van het juiste gunningscriterium vraagt om een analyse van je project en de marktomstandigheden. Je maakt deze keuze voordat je de aanbesteding start, want zij bepaalt hoe inschrijvers hun aanbieding opstellen.

Factoren om te overwegen bij je keuze:

Projectcomplexiteit: Hoe complexer het project, hoe meer ruimte er is voor kwaliteitsverschillen. Bij een eenvoudige herinrichting van een parkeerterrein zijn de oplossingen voorspelbaar. Bij de aanleg van een nieuwe brug met uitdagende grondcondities kunnen aannemers zich wel onderscheiden met hun aanpak.

Marktomstandigheden: Hoeveel geschikte aannemers zijn er actief in dit segment? Met voldoende concurrentie werkt EMVI beter, omdat inschrijvers geprikkeld worden om hun beste aanpak te tonen. Bij een krappe markt met weinig aanbieders is laagste prijs vaak praktischer.

Beschikbaar budget: Niet alleen het projectbudget, maar ook het budget voor de aanbesteding zelf. EMVI vraagt meer beoordelingscapaciteit en doorlooptijd. Bij kleinere opdrachten wegen die kosten zwaarder.

Relevantie van kwaliteitsverschillen: Stel jezelf de vraag: maakt het voor het eindresultaat uit hoe de aannemer het werk aanpakt? Als het antwoord nee is, voegt EMVI weinig toe. Als innovatieve oplossingen, slimme planning of goed omgevingsmanagement wel verschil maken, is EMVI zinvol.

Wat zijn veelgemaakte fouten bij het toepassen van EMVI?

Veel opdrachtgevers passen EMVI toe zonder goed na te denken of het past bij hun project. Dit leidt tot frustratie bij zowel opdrachtgevers als inschrijvers. De meest voorkomende fouten kun je voorkomen door vooraf kritisch te kijken naar je aanpak.

Te complexe criteria opstellen: Sommige aanbestedingen bevatten zoveel EMVI-criteria dat inschrijvers door de bomen het bos niet meer zien. Een praktische tip is om je te beperken tot de relevante top vijf tot tien aspecten, afhankelijk van het project. Liever een paar scherp uitgewerkte criteria dan een lange lijst met oppervlakkige punten.

Onduidelijke wegingen: Als inschrijvers niet begrijpen hoe hun plan wordt beoordeeld, kunnen ze hun energie niet goed richten. Wees helder over wat je belangrijk vindt en waarom.

Onrealistische verwachtingen van inschrijvers: Soms vragen opdrachtgevers om uitgebreide plannen voor relatief kleine opdrachten. De inspanning die je vraagt, moet in verhouding staan tot de omvang en complexiteit van het project.

EMVI toepassen waar het geen meerwaarde biedt: Dit is misschien wel de grootste valkuil. Als je vooraf al weet dat alle inschrijvers dezelfde aanpak zullen hanteren, waarom zou je dan om uitgebreide plannen vragen? Kies dan voor een eenvoudiger gunningscriterium.

Een extra aandachtspunt: de kwaliteit van je beoordelingsproces bepaalt of EMVI werkt. Sterke plannen kunnen alleen winnen in een eerlijke competitie, waarin inhoud en kwaliteit bepalend zijn voor de gunning. Zorg dat je beoordelaars inhoudelijk beoordelen en geen voorkeuren laten meewegen.

Hoe helpt Bouwmeesters bij het kiezen van de juiste aanbestedingsstrategie?

Bij Bouwmeesters ondersteunen we professionals in de bouw- en infrasector bij het maken van de juiste keuzes rondom aanbesteding en gunningscriteria. Onze trainingen zijn praktijkgericht en direct toepasbaar in je dagelijkse werk.

Wat we bieden:

  • Training EMVI-plannen schrijven: Leer de basis van EMVI en wanneer het wel of niet geschikt is voor jouw situatie.
  • Training EMVI-schrijven: Next level: Voor gevorderden die hun plannen naar een hoger niveau willen tillen.
  • Trainingen aanbesteden en contracteren: Brede kennis over gunningscriteria, contractvormen en samenwerkingsmodellen.
  • Incompanytrajecten: Maatwerk, afgestemd op de specifieke uitdagingen van jouw organisatie.

Onze trainers zijn vakexperts met jarenlange ervaring bij aannemers, overheden en adviesbureaus. Ze delen praktische inzichten die je direct kunt toepassen, of je nu aan opdrachtgevers- of opdrachtnemerszijde werkt.

Wil je meer weten over welk gunningscriterium past bij jouw projecten? Neem contact met ons op of bekijk ons trainingsaanbod.

Gerelateerde artikelen