Waar liggen de belangen van het bouwteam? En hebben we daar dan de juiste mensen voor? Voor een goede samenwerking in een bouwteam is het belangrijk om te weten met wie je samenwerkt en hoe je het beste samenwerkt met die mensen. Als een team bepaalde kwaliteiten niet in huis heeft om de doelen te bereiken, wat kunnen we dan doen om die kwaliteiten wel aan te halen, of juist te bevorderen bij het bestaande team?
Trainer Maaike Korenstra van de training ‘Samenwerken in Bouwteams’ helpt de samenwerking in de bouwsector een stap verder met een eenvoudige manier om persoonlijkheden te definiëren: het DISC persoonlijkheidsprofiel.
DISC is een veelgebruikt instrument dat mensen helpt om hun eigen voorkeuren in gedrag en die van anderen binnen een bepaalde context te herkennen en beter te begrijpen. Het model onderscheidt vier voorkeursstijlen. Elk van deze stijlen staat voor een bepaalde set gedragskenmerken.
De voorkeursstijlen binnen het DISC profiel
Dominant (rode kleur)
Dominant staat voor direct en actiegerichtheid. Mensen met een rode voorkeursstijl zijn vaak resultaatgericht en competitief. Ze zijn assertief en hebben de neiging om te streven naar leiderschap en controle. In een bouwteam zijn ze waardevol door hun leiderschapskwaliteiten en hun vermogen om beslissingen te nemen en vooruit te kijken. Ze zijn vaak zeer efficiënt en kunnen helpen om de productiviteit van het team te verhogen.
Invloed (gele kleur)
Mensen met een gele kleur in hun DISC-profiel zijn vaak spontaan, energiek en enthousiast. Ze zijn extravert en houden van sociale interactie. Ze zijn vaak optimistisch en hebben een groot gevoel voor humor. In een bouwteam zijn ze waardevol door hun vermogen om te communiceren en te verbinden. Ze helpen het team om samen te werken en de energie vast te houden. Ze kunnen ook helpen om nieuwe ideeën te genereren en creatieve oplossingen te vinden voor problemen.
Stabiel (groene kleur)
Stabiel staat voor trouwe relaties en empathie. Typerend voor mensen met een hoge S-stijl zijn vriendelijkheid en het zorgen dat iedereen het naar zijn zin heeft. Ze zijn behulpzaam en willen harmonie en stabiliteit creëren in hun omgeving. Groene persoonlijkheden vinden het belangrijk om een hechte band te hebben met anderen en hebben de neiging om compromissen te sluiten en iedereen in het team in te sluiten. In een bouwteam kunnen ze waardevol zijn door hun vermogen om te luisteren en anderen te begrijpen.. Ze zijn betrouwbaar en helpen om de communicatie binnen het team te verbeteren.
Consciëntieus (blauwe kleur)
Typisch voor mensen met een hoge C-stijl is dat ze gericht zijn op feiten en details en de neiging hebben om gestructureerd en methodisch te werken. Blauwe persoonlijkheden zijn vaak kritisch en hebben een groot verlangen naar kennis en expertise. In een bouwteam kunnen ze waardevol zijn door hun vermogen om nauwkeurig te werken en te focussen op details. Ze helpen om de kwaliteit van het werk te verbeteren door hun aandacht voor precisie en nauwkeurigheid. Ze zijn vaak zeer goed georganiseerd en kunnen helpen om de planning en logistiek van het project te verbeteren.
Een team met verschillende voorkeursstijlen vormt een goed uitgebalanceerd en effectief bouwteam, omdat het gedrag van het team elkaar aanvult. Door elkaars sterke punten te benutten en te begrijpen hoe elk van hen communiceert en werkt, ontstaat er onderlinge waardering, werkt het team beter samen en is de kans op een succesvol project groter.
Effectief samenwerken in een bouwteam op basis van DISC
DISC beschrijft niet alleen de kleuren zelf. Het model maakt ook duidelijk hoe deze kleuren met elkaar samenwerken en welke irritaties er kunnen ontstaan. Door het begrijpen van deze dynamiek kunnen mensen hun eigen communicatiestijl aanpassen aan die van anderen, wat kan leiden tot meer effectieve en succesvolle interacties.
Daarnaast is DISC goed om de effectiviteit van het team te meten aan verschillende belangen van het team. Wanneer in een bouwteam communicatie met de omgeving van groot belang is maar er geen persoonlijkheden in het team aanwezig zijn met een voorkeur voor de gele of groene stijl zal dit niet automatisch gebeuren. Het begint hier met bewustwording maar vraagt ook een interventie om communicatie hoog op de agenda te houden.
Het doel van DISC
Samenwerken in een bouwteam lijkt zo eenvoudig, maar het vraagt echt om ander gedrag van projectteamleden. Het gaat er immers om dat er samenwerkingsafspraken gemaakt worden op basis van gelijkwaardigheid tussen de verschillende stakeholders in het bouwproces. Projectteamleden gaan, naast het invullen van hun eigen functie, meedenken over de taakvervulling van collega’s in het team. Dit vraagt een andere aanpak en andere competenties dan we tot nu toe gewend zijn.
Je bewust zijn van de persoonlijkheden in een samenwerking is de eerste stap. Daarna kun je verder naar het maken van goede afspraken, het zoeken naar een aanvullende ‘persoonlijkheidsstijl’ in het team en het bepalen van de juiste rollen in het team. Let wel: DISC is een middel en niet het doel op zich. Het doel is elkaar leren kennen en respect hebben voor elkaars voorkeursstijlen in de samenwerking. Dat garandeert een succesvolle samenwerking.
Wil je weten wat er nog meer van invloed is op de samenwerking in een bouwteam? Volg dan de training Samenwerken in bouwteams bij Bouwmeesters.
