Het afgelopen jaar is voor Bouwmeesters Training en Advies een periode van groei en transformatie geweest. Arthur Weesie, directeur van Bouwmeesters, kijkt met trots terug op de prestaties van het team en deelt vol enthousiasme wat er de komende jaren op de planning staat.

Uitbreiding van het team

“We hebben een fantastisch jaar achter de rug,” begint Arthur. “Onze omzet is met bijna 50% gestegen ten opzichte van vorig jaar…” Een belangrijke factor in deze groei is de uitbreiding van het team met nieuwe collega’s, waaronder Inge en Edwin. “Edwin richt zich op het benaderen van oud-deelnemers van onze trainingen. We merkten dat deze groep weinig aandacht kreeg, terwijl er veel kansen liggen om hen verder te begeleiden in hun carrière. Door met hen in contact te blijven, kunnen we inspelen op hun behoeften en hen relevante nieuwe trainingen aanbieden.”

Collega Inge is consultant bij Bouwmeesters. “Ik geloof sterk in voortdurende groei”, zegt ze. “Bouwmeesters biedt prachtige trainingen voor de GWW-sector. Dat spreekt mij enorm aan.” Inge brengt het belang van trainingen van Bouwmeesters onder de aandacht bij klanten die baat hebben bij extra kennis.

Scaling up

Bouwmeesters zit momenteel in de scale-up fase en is vastbesloten om naar het volgende niveau te groeien. Dit vraagt om de juiste mensen. Arthur benadrukt: “We zijn altijd op zoek naar topspitsen. Er is zeker schaarste op de arbeidsmarkt, maar dat betekent alleen dat je creatiever moet zijn en meer je best moet doen om de juiste mensen te vinden.” Voor de groei van het bedrijf is vooral het aantrekken van extra opleidingsadviseurs van groot belang. “Het is niet zozeer een specifieke achtergrond die telt, maar de vaardigheid om effectief in te spelen op de opleidingsbehoefte van onze klant”

Inspelen op arbeidsmarktontwikkelingen

De huidige krappe arbeidsmarkt vraagt ook om een bredere aanpak. “Bedrijven moeten met minder mensen meer werk verzetten,” legt Arthur uit. “Dat betekent dat medewerkers zich voortdurend moeten blijven ontwikkelen om effectief te blijven. Wij zien het als onze verantwoordelijkheid om hierin te ondersteunen.”

Bouwmeesters speelt hierop in met een breed scala aan trainingen die inspelen op actuele thema’s zoals de energietransitie, klimaatdoelstellingen en krapte in de woningmarkt. “We richten ons op de vaardigheden die professionals nodig hebben om in de toekomst het verschil te maken,” vertelt Arthur. Dit gebeurt onder andere door het inzetten van een kennis- en competentiescan, waarmee duidelijk wordt waar de kennisgaten zitten en welke trainingen daar het beste bij passen.

Uitbreiding van het trainingsaanbod

Een ander speerpunt van het afgelopen jaar was de uitbreiding van het trainingsaanbod. “We willen dé opleider zijn voor de infraprofessional en dus op alle relevante onderwerpen inspelen,” zegt Arthur. “We hebben een steeds breder portfolio en uiteindelijk willen we het meest complete aanbod van de sector bieden, zodat klanten voor al hun leerbehoeften bij ons terecht kunnen.”

Dit heeft geleid tot de ontwikkeling van nieuwe meerdaagse opleidingen, waaronder een opleiding voor civieltechnisch projectleider en één voor uitvoerders, die begin volgend jaar worden gelanceerd. 

Net4Kids

In 2024 heeft Bouwmeesters ook haar eerste golftoernooi voor het goede doel Net4Kids georganiseerd. “Elk kind moet de kans krijgen om een toekomst op te bouwen”, legt Arthur uit. “Met gezondheidszorg, een veilige omgeving en natuurlijk opleidingen. Daar staan wij als dé opleider voor professionals in de bouw- en infrasector voor.” 

Als het goed gaat met je bedrijf, dan help je het ergens anders ook goed te maken. Dat is de insteek van de samenwerking tussen Bouwmeesters en Net4Kids. “Daarom staan we standaard 5% van onze winst af aan Net4Kids. Ze organiseren ook elk jaar een golftoernooi waaraan bedrijven mee kunnen doen. Een actief netwerkevent dus. Voor de deelname betaal je een bepaald bedrag dat volledig naar het goede doel gaat. Toen dacht ik: kunnen we dat zelf ook niet organiseren?”

In heel Nederland waren de golfbanen dicht vanwege de regen en harde wind, maar het golftoernooi van Bouwmeesters ging door. Op 19 april verzamelden ondernemers zich bij de Zaanse Golfclub in Wijdewormer voor het golftoernooi voor Net4Kids. “En komend jaar doen we het weer”, zegt Arthur.

En verder?

Ook voor 2025 staan er grote plannen klaar. “We willen nog meer regionaal aanwezig zijn,” vertelt Arthur. “Mensen volgen graag een training in hun eigen omgeving. Daarom willen we onze opleidingen dichter bij onze klanten brengen, zodat zij niet het hele land door hoeven te reizen.” Trainingen worden op dit moment vaak gegeven in het midden van het land, maar zijn volgend jaar ook steeds meer in andere regio’s te vinden.

Daarnaast viert Bouwmeesters volgend jaar een mijlpaal: het 10-jarig bestaan. Op 1 juli 2025 bestaat het bedrijf officieel tien jaar en dat zal zeker niet onopgemerkt voorbijgaan. “We zijn bezig met een plan voor de langere termijn,” aldus Arthur. “Eind 2028 willen we die complete opleider zijn, waar je echt alles kunt vinden, met de beste experts in de sector.”

Optimistisch toekomstbeeld

Met de groei van het team, de uitbreiding van het trainingsportfolio en een duidelijke visie voor de toekomst, staat Bouwmeesters Training en Advies sterker dan ooit. Het komende jaar belooft opnieuw een spannend jaar te worden, waarin verdere professionalisering en uitbreiding centraal staan. Of het nu gaat om regionale aanwezigheid, nieuwe opleidingen of het vieren van het 10-jarig bestaan, Bouwmeesters blijft in beweging en klaar voor de uitdagingen van de toekomst.

Het afgelopen jaar was een succes, maar zoals Arthur het verwoordt: “We zijn nog lang niet klaar. We willen blijven groeien, blijven leren en vooral blijven bijdragen aan de ontwikkeling van mensen en organisaties.”