Hoe zorg je ervoor dat complexe projecten soepel verlopen, de markt optimaal wordt benut én we niet vastlopen in traditionele werkwijzen? Voor gemeenten is het als opdrachtgever belangrijk om bewust na te denken over verschillende contractvormen.
Welke vorm het meest passend is, hangt onder meer af van de wensen van de opdrachtgever en de kenmerken van het project. Maar hoe stimuleer je gemeenten om open te staan voor een andere aanpak, zoals werken met een bouwteam?
Met Team Buurt volgden Christa van Tol (senior inkoopadviseur en teamleider) en Maarten Osieck (inkoopadviseur) daarom de incompany training Succesvolle Bouwteams bij Bouwmeesters, verzorgd door Arno Hoevink.
En dat leverde verrassend veel op.
Wie is Stichting RIJK eigenlijk?
Stichting RIJK is een inkooppartner van en voor 18 gemeenten in Noord- en Zuid-Holland en Utrecht. Ze ondersteunen bij aanbestedingen, inkoop en contractmanagement, en spelen een verbindende rol tussen overheid en markt. Zij zijn voortdurend op de hoogte van de laatste ontwikkelingen van inkoop en aanbestedingen en hebben oog voor de belangen van de gemeente, met specifieke kennis in de domeinen bedrijfsvoering, buurt en burger.
Waarom een bouwteam? “De aannemer weet zó veel meer dan we benutten.”
Christa en Maarten zien dagelijks de uitdagingen bij gemeenten:
• Vergrijzing van ambtelijke organisaties, waardoor kennis en expertise wegvalt
• Schaarste bij aannemers, die daardoor kritischer worden in het werk dat ze aannemen
• Bouw- en infra opgaven die juist complexer worden
Juist in die context kan een bouwteam grote voordelen opleveren, vertelt Maarten:
• “De kennis van een aannemer is groot. In een bouwteam kun je die vanaf het begin effectief benutten.”
• Flexibiliteit: zelfs wanneer VO of DO al is uitgewerkt, kun je alsnog instappen in een bouwteam.
• Plezier en samenwerking: aannemers denken vooraf al mee, waardoor plannen echt samen tot stand komen.
Wat bracht de training Succesvolle Bouwteams?
RIJK koos bewust voor een incompany training, volledig afgestemd op hun eigen vraagstukken. En dat werd gewaardeerd.
De trainer maakte het verschil
• De deskundigheid van trainer Arno Hoevink
• Zijn unieke invalshoek
Arno is niet alleen trainer, maar ook ingenieur en begeleidt in de praktijk bouwteams vanuit een ingenieursbureau. Die combinatie zorgde voor herkenbare voorbeelden, scherpe inzichten en direct toepasbare tips.
Heel praktische tools
Team Buurt kreeg concrete handvatten voor gesprekken met gemeenten. Bijvoorbeeld:
• Welke geschiktheidseisen stel je aan de markt bij een bouwteamcontract?
• Hoe leg je aan gemeenten uit wat een taakstellend budget betekent?
• Hoe herken je welke projecten zich wél (en welke niet) lenen voor een bouwteam?
Een aanpak die past bij RIJK
Omdat de training op maat was gemaakt, sloot deze perfect aan op hun rol:
de verbinder tussen gemeenten en markt.
Bouwteams: de toekomst voor complexe opgaven
Wat Maarten betreft is het helder: “We willen gemeenten overtuigen dat bouwteams een serieuze optie zijn wanneer omstandigheden complex zijn.”
Met de juiste kennis, voorbeelden en gesprekstools uit de training voelt team Buurt van RIJK zich beter uitgerust dan ooit om die beweging in gang te zetten.
En, zoals Christa het verwoordde:
“Samenwerken ís gewoon leuker wanneer de aannemer vanaf het begin meedenkt.”
Voor meer informatie over succesvolle bouwteams zie Succesvolle bouwteams.
