De gemeente Den Helder volgde bij Bouwmeesters twee trainingen: een training Risicomanagement en een training over RAW die speciaal voor hen op maat is gemaakt. “Er waren vooral veel oja-momenten in de twee trainingen”, vertelt Bart van der Willik, projectleider bij de gemeente Den Helder. “Het is heel nuttig om deze kennis regelmatig te herhalen.”

Training RAW-systematiek

De eerste training die de collega’s van de gemeente volgden, was de training over RAW en UAV van Tim Aarsen. De gemeente heeft een aantal zij-instromers die niet eerder met RAW en UAV hebben gewerkt. Zij komen onder andere uit de buitendienst, de groenvoorziening en vanuit werk bij een aannemer. Voor hen was de informatie in de training relatief nieuw. “Voor de collega’s die al wel verstand hebben van RAW en UAV was het ook goed om weer bij de basis te beginnen”, vertelt Bart. “Als projectleider kom ik alleen bij de UAV terecht als er een probleem is, dus het is goed om de basis op te frissen. Zo weet je waar je moet zoeken naar informatie die je nodig hebt.”

De training over UAV en RAW heeft als vertrekpunt de systematiek zelf; wat is er geregeld en wie is waarvoor verantwoordelijk? Daarna maakt het de stap naar de praktijk: hoe pas je dat nu toe in het bestek zelf maar ook tijdens de uitvoering van het werk. 

Het hele team van de gemeente Den Helder volgde tegelijk de training. Dat is goed voor het groepsgevoel, beaamt Bart. “Voor sommige mensen was de informatie gesneden koek, maar nu hebben we als team weer dezelfde basis. Dat is goed voor de samenwerking en voor gesprekken over het werken met RAW in de toekomst.” Voor de collega’s van de gemeente Den Helder is het nu ook duidelijk dat het niet goed is om vijf jaar of langer te wachten met het updaten van kennis. “Dan gaat er toch kennis verloren die je wel wekelijks nodig hebt voor organisatieontwikkeling”, vertelt Bart. “En als je deze training met het hele team doet, ben je ook op de hoogte van wie welke kennis heeft en waar je moet bijsturen.”

Training Risicomanagement

Trainer Taco Verkerk gaf de training Risicomanagement aan de collega’s van de gemeente. Een training waar Bart direct zeer positief over was. Maar waarom? Hij haalt zijn schouders op. “Taco deed het gewoon heel goed. Risicomanagement is een kleiner thema dan RAW-systematiek. We hebben door de training nu goede algemene kennis over risicomanagement en de RISMAN-methodiek.” De training is geschikt voor iedereen die wel eens projectmatig werkt. De basis die gevolgd wordt ligt in de RISMAN methodiek. Deze is afkomstig uit de Grond- Weg- en Waterbouw, maar is ook toepasbaar in andere werkvelden.

Een aantal collega’s had nog nooit met de RISMAN-methodiek gewerkt, maar de mensen die al wel kennis hadden van risicomanagement hadden een oja-moment. Bart: “Als je met de training uit je comfortzone komt om verder te kijken naar risicomanagement, zijn problemen gestructureerd op te lossen.” 

Voor Bart ligt de focus op de samenwerking in het team. “Je wil altijd dat het team sterker is dan de individuele personen. Door de samenwerking op te zoeken en de kennis te combineren, staan we als team sterker. Daar helpen deze trainingen bij.”